|
Миссия: производство лучшего продукта, создание максимальную ценность, максимальное удовлетворение всех заинтересованных сторон (сотрудников, акционеров, клиентов, правительства, общества и окружающей среды).
Видение : Лучший бренд цемента в стране на горизонте 2025 г.
Компания «Мазандаранский Цемент», производитель клинкера и цемента, получила иранский стандартный знак и установила, внедрила и поддержала международные стандарты интегрированной системы управления IMS, включая стандарты управления качеством (ISO9001:2015) (управление безопасностью и здоровьем (ISO45001). :2018)) экологический менеджмент (ISO14001:2015), а также управление энергопотреблением (ISO50001:2018) управление удовлетворенностью клиентов, рассмотрение жалоб и оценка удовлетворенности клиентов (ISO 10001,10002,10003,10004:2018) знак экспорта продукции в Европу CE качество лаборатория менеджмента (ISO17025:2017) и российский стандарт ГОСТ, его направления, цели и политика под лозунгом:
Зеленое производство с превосходным качеством и устойчивым развитием в здоровой и безопасной среде
заявляет и обязуется выполнять следующие пункты:
1-Повышение удовлетворенности клиентов и других заинтересованных сторон и попытка развития рынка внутри и за пределами Ирана.
2- Комплексное и непрерывное обучение с целью всестороннего развития человеческих ресурсов и совершенствования их навыков и знаний.
3- Постоянно улучшать показатели потребления энергии и основных ресурсов, а также использовать и приобретать оптимальные материалы, оборудование и услуги с точки зрения энергии и соблюдать законодательные требования в отношении использования энергопотребления и производительности.
4- Производство продукции в соответствии с потребностями клиентов и в соответствии с установленными стандартами.
5- Предоставление необходимой информации и ресурсов, а также покупка энергоэффективных продуктов для постоянного повышения энергоэффективности и достижения основных целей.
6-Контроль состояния основных, вспомогательных и управленческих процессов согласно всем законодательным и иным требованиям.
7-Привлечение к участию всех сотрудников для выявления возможностей улучшения, устранения существующих узких мест и принятия корректирующих действий.
8-Охрана окружающей среды, управление отходами и предотвращение загрязнения
окружающей среды в соответствии с принципами устойчивого развития.
9-Обеспечение безопасных и здоровых условий труда для предотвращения производственного травматизма и заболеваний.
10-Устранение рисков и снижение рисков для здоровья и безопасности на рабочем месте за счет использования консультаций и участия сотрудников и их представителей.
11-Непрерывное совершенствование во всех вопросах организации за счет использования цикла и формулирования макро- и микроцелей и планов реализации.
12-Обеспечение того, чтобы клиенты и другие заинтересованные стороны имели простой и надлежащий доступ к процессам коммуникации с клиентами.
13-Установление эффективной коммуникации, определение поведения организации и попытка повысить удовлетворенность клиентов.
14- Система управления удовлетворенностью клиентов, обработка жалоб и измерение удовлетворенности клиентов.
15- Надеемся, что все сотрудники, при полном понимании принципов, содержащихся в данной политике, будут помогать руководству организации своими усилиями и вносить предложения для достижения поставленных целей.
C целью обеспечения эффективного внедрения интегрированных систем управления и определить скорость повышения производительности, я периодически пересматриваю процессы и, заявляя о своей приверженности предоставлению ресурсов и соблюдению политики, я ожидаю эффективного участия от всех моих уважаемых коллег, усердно работать над внедрением установленных систем и достижением целей организации.
Сейед Хушанг Халафванди
Управляющий директор и заместитель председателя Совета директоро
|